[[7/20参謀ミーティング議事録2]] 5.機能不全に気づいた時期と理由 ~◆芝村 > 有効機能していないのに気付いたのは、いつ? ~◆大神 > 戦闘が藩国管理になった辺りです。機能不全が問題になったのは。~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > 新戦闘ルール前までは何とかやっていたのですが、ルールが変わり外交の必要が強くなったあたりです。~ ◆玲音@になし藩国 > ただ、本部と班との認識の齟齬については、もう少し前から予兆はあったように思います。~ ◆時雨@副官 > 現場の状況と支持の食い違いを強く意識するようになったのは~ 自分が出仕不可能な時期でしたが、「偵察機迎撃戦」でRPの運用に関してイラスト組から相談を受けたことがきっかけです~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 問題が表面化したと思えるのは、新戦闘ルールが導入された辺りからです。~ ◆つきやままつり@ヲチ > T6で突然別の部署の作業を指示された頃です~ ◆tacty@集計班 > 新ルール導入ごろから上からの指示と実態の乖離を意識するようになりました。現場ではとりあえず上はほっといて自分たちのできることをしようという空気になってました~ ~◆大神 > 戦闘が藩国管理になった辺りです。機能不全が問題になったのは。 ◆S×H@ビギナーズ王国 > 新戦闘ルール前までは何とかやっていたのですが、ルールが変わり外交の必要が強くなったあたりです。 ◆玲音@になし藩国 > ただ、本部と班との認識の齟齬については、もう少し前から予兆はあったように思います。 ◆時雨@副官 > 現場の状況と支持の食い違いを強く意識するようになったのは 自分が出仕不可能な時期でしたが、「偵察機迎撃戦」でRPの運用に関してイラスト組から相談を受けたことがきっかけです ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 問題が表面化したと思えるのは、新戦闘ルールが導入された辺りからです。 ◆つきやままつり@ヲチ > T6で突然別の部署の作業を指示された頃です ◆tacty@集計班 > 新ルール導入ごろから上からの指示と実態の乖離を意識するようになりました。現場ではとりあえず上はほっといて自分たちのできることをしようという空気になってました ~◆芝村 > 新ルール発布と。~ それまではちょぼちょぼですんだのに、新ルールになって大幅についていけなくなった理由は?~ ~◆芝村 > 新ルール発布と。 それまではちょぼちょぼですんだのに、新ルールになって大幅についていけなくなった理由は? ~◆玲音@になし藩国 > 編成が各国任せになったところで、ようやく、自分たちが各国と繋がっていないことに気付いたという形です。~ 補助をするにも、全体の編成をするにも、これまでの形では不可能でした。~ ◆つきやままつり@ヲチ > それまでの戦闘準備と違う作業違う対応の必要に迫られたからではないでしょうか~ ◆時雨@副官 > それまで全てを参謀団で抱え込む方向から藩国側のバックアップをする組織への変革を迫られた事、~ そしてそれに対応すべく各班を支援する事が出来なかったためだと考えます。~ ◆助清@外交班 > 外交業務の重要性の認識不足だったと考えます。参謀だけが処理してれば良かった作業が藩国に流れたのに、~ 連携が駄目駄目だった。そこを現場は体感でわかったのに、上層部は外交班を信頼してくれていたのか、把握するまでもなしとしてしまった。報告もしなかった~ ◆モモ@たけきの藩国 > コミュニケーションを取りながら仕事する環境が育っていなかった事が、新ルールで明るみに出たのだと思います。~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 参謀団として各国と協調する必要性が大きくなった事だと思われます。~ 槙昌福@立案副長:参謀府=藩国の繋がりが希薄で、BBS告知意外では個人レベルでの繋がりしかなく、即時性に乏しかった事です~ ◆雷羅 来@人事 > 藩国からの参謀への信頼の低さ、も大きかったと思います~ ~◆玲音@になし藩国 > 編成が各国任せになったところで、ようやく、自分たちが各国と繋がっていないことに気付いたという形です。 補助をするにも、全体の編成をするにも、これまでの形では不可能でした。 ◆つきやままつり@ヲチ > それまでの戦闘準備と違う作業違う対応の必要に迫られたからではないでしょうか ◆時雨@副官 > それまで全てを参謀団で抱え込む方向から藩国側のバックアップをする組織への変革を迫られた事、 そしてそれに対応すべく各班を支援する事が出来なかったためだと考えます。 ◆助清@外交班 > 外交業務の重要性の認識不足だったと考えます。参謀だけが処理してれば良かった作業が藩国に流れたのに、 連携が駄目駄目だった。そこを現場は体感でわかったのに、上層部は外交班を信頼してくれていたのか、把握するまでもなしとしてしまった。報告もしなかった ◆モモ@たけきの藩国 > コミュニケーションを取りながら仕事する環境が育っていなかった事が、新ルールで明るみに出たのだと思います。 ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 参謀団として各国と協調する必要性が大きくなった事だと思われます。 槙昌福@立案副長:参謀府=藩国の繋がりが希薄で、BBS告知意外では個人レベルでの繋がりしかなく、即時性に乏しかった事です ◆雷羅 来@人事 > 藩国からの参謀への信頼の低さ、も大きかったと思います ~◆芝村 > なるほど。要するに外交問題が重要に→外交できない犬参謀→崩壊 ~◆大神 > 主要は外交ですね。~ ◆モモ@たけきの藩国 > 外交だけでなく内部のコミュニケーションもですね。~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > はい。各国に参謀出仕義務があるのにもかかわらず、各国に参謀がいる利点が生かされていない気がします~ ◆大神 > 伝達要員のみにし限っても、戦争の前・後事務に裂いて不足していました。~ ~◆大神 > 主要は外交ですね。 ◆モモ@たけきの藩国 > 外交だけでなく内部のコミュニケーションもですね。 ◆S×H@ビギナーズ王国 > はい。各国に参謀出仕義務があるのにもかかわらず、各国に参謀がいる利点が生かされていない気がします ◆大神 > 伝達要員のみにし限っても、戦争の前・後事務に裂いて不足していました。 6.これからについて ~◆芝村 > 内部の統制が出来てないのは皆さんの発言で良くわかった。~ で、外交・内部コミュニケーションがボロボロの参謀さんはどうするんだい?~ ~◆芝村 > 内部の統制が出来てないのは皆さんの発言で良くわかった。 で、外交・内部コミュニケーションがボロボロの参謀さんはどうするんだい? ~◆S×H@ビギナーズ王国 > 内部については統治人員の強化、外交については担当人員の補強、でしょうか?どちらも動ける人が足りていない気がします。~ ◆玲音@になし藩国 > 内部については、各員が他の班の作業内容を理解し、共通の認識を作る必要があると思います。~ 以前アドバイスいただいた、部署変更など有効と思います。~ 外部については、前回指揮官の方々が集まったチャットと繋がることで、連携を試みました。その形がうまくいけば、今よりもよくなるように思いました。~ ◆モモ@たけきの藩国 > 作業履歴を分析して、外交、立案、編成などにそれぞれどのように時間を割いているのか確認~ 外交や内部連絡に割く時間が足りていないのであれば、外交に人員補給~ 十分時間をさいてるのに効果が上がっていない場合は、業務内容の見直し~ ◆助清@外交班 > 何につけても、話し合う事が大事だと思います。各藩国には、こちらから時折出向く等して。~ 参謀同士の場合でも、雑談等含めコミニュニケーションが必要と考えます。また、対外的な組織一新としても、問題の根源である外交の班長、及び僣越ながら可能ならば参謀長の交替をもって示すのも一案かと考えます~ ◆時雨@副官 > 外交に関しては、各藩国からの意見をより積極的に集め、内部に提示する事で改善の為の案を出して行きたいと考えます~ 可能であれば賞罰についてガイドラインを作成し、せめて不信の原因となった処理の不透明さを解消していきたいと考えます。~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 内部についてですが、活動内容を共有する為に、作業マニュアルの作成を行う必要があるかと思います。~ ◆大神 > 自分としては、まずは報告・連絡・具申・相談のマニュアルと、演習。~ 人材不足対処の大きな方法としては~ 1:部署の廃止、班長以外はその場その場で編成~ 2:戦争事務の外注or吏族返還等あります。~ ~◆S×H@ビギナーズ王国 > 内部については統治人員の強化、外交については担当人員の補強、でしょうか?どちらも動ける人が足りていない気がします。 ◆玲音@になし藩国 > 内部については、各員が他の班の作業内容を理解し、共通の認識を作る必要があると思います。 以前アドバイスいただいた、部署変更など有効と思います。 外部については、前回指揮官の方々が集まったチャットと繋がることで、連携を試みました。その形がうまくいけば、今よりもよくなるように思いました。 ◆モモ@たけきの藩国 > 作業履歴を分析して、外交、立案、編成などにそれぞれどのように時間を割いているのか確認 外交や内部連絡に割く時間が足りていないのであれば、外交に人員補給 十分時間をさいてるのに効果が上がっていない場合は、業務内容の見直し ◆助清@外交班 > 何につけても、話し合う事が大事だと思います。各藩国には、こちらから時折出向く等して。 参謀同士の場合でも、雑談等含めコミニュニケーションが必要と考えます。また、対外的な組織一新としても、問題の根源である外交の班長、及び僣越ながら可能ならば参謀長の交替をもって示すのも一案かと考えます ◆時雨@副官 > 外交に関しては、各藩国からの意見をより積極的に集め、内部に提示する事で改善の為の案を出して行きたいと考えます 可能であれば賞罰についてガイドラインを作成し、せめて不信の原因となった処理の不透明さを解消していきたいと考えます。 ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 内部についてですが、活動内容を共有する為に、作業マニュアルの作成を行う必要があるかと思います。 ◆大神 > 自分としては、まずは報告・連絡・具申・相談のマニュアルと、演習。 人材不足対処の大きな方法としては 1:部署の廃止、班長以外はその場その場で編成 2:戦争事務の外注or吏族返還等あります。 ~◆芝村 > うん。で、出来そうなのかい? 数日で答えは欲しい ~◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です。要点は、演習ですね。マニュアルと~ 実際に組織だけ変えても意味は無いというか、報告・連絡・具申・相談の教育がまだ未実施でしたので。~ ~◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です。要点は、演習ですね。マニュアルと 実際に組織だけ変えても意味は無いというか、報告・連絡・具申・相談の教育がまだ未実施でしたので。 ~◆つきやままつり@ヲチ > 失礼ながら それで本当に現状打破がされるんでしょうか 毎回の指示に実効性の検証がなされてないのではないかと思うのですが。~ 思いつきだけで無理を言われても困ります~ ◆モモ@たけきの藩国 > 形だけかえても意味は無いので、正直数日内では厳しいと思います。~ ◆時雨@副官 > 無礼を承知で言わせて頂きます、参謀長。その返答に、所属各員への配慮はなされていますか?~ 無論所属印個人の都合全てに配慮していては組織は運用できない、それは理解しています。~ ですが、余りにも現場を配慮しない指示がどれほどのストレスになるかをお考えになったことはありますか?~ 私の考えが甘いのは重々承知しております。~ ◆芝村 > 大神自身の権威も失墜しとるなあ。~ それと、時雨氏も少しコメント多すぎかな。貴方が原因と自分で言うなら黙ってるのが筋でしょ?~ ◆時雨@副官 > はい、申し訳ありません。これではただの人気取りです。皆様、出すぎた真似をお詫びいたします。~ 毎回の指示に実効性の検証がなされてないのではないかと思うのですが。 思いつきだけで無理を言われても困ります ◆モモ@たけきの藩国 > 形だけかえても意味は無いので、正直数日内では厳しいと思います。 ◆時雨@副官 > 無礼を承知で言わせて頂きます、参謀長。その返答に、所属各員への配慮はなされていますか? 無論所属印個人の都合全てに配慮していては組織は運用できない、それは理解しています。 ですが、余りにも現場を配慮しない指示がどれほどのストレスになるかをお考えになったことはありますか? 私の考えが甘いのは重々承知しております。 ◆芝村 > 大神自身の権威も失墜しとるなあ。 それと、時雨氏も少しコメント多すぎかな。貴方が原因と自分で言うなら黙ってるのが筋でしょ? ◆時雨@副官 > はい、申し訳ありません。これではただの人気取りです。皆様、出すぎた真似をお詫びいたします。 ~◆大神 > 何か案がありましたら、言ってください。>つきやまさん~ えーっとね。意見言ってくれるのは助かるんだけども。具体的な代変え意見、とかをもっとお願いします。~ ◆つきやままつり@ヲチ > あれば出したいところですが正直今すぐに思いつきません~ ◆大神 > 考えてください。まずはそこからです。正直、具体的に言ってくださらないと自分としても個人の心情とか完全に把握しきれないので。>つきやまさん~ ~◆大神 > 何か案がありましたら、言ってください。>つきやまさん えーっとね。意見言ってくれるのは助かるんだけども。具体的な代変え意見、とかをもっとお願いします。 ◆つきやままつり@ヲチ > あれば出したいところですが正直今すぐに思いつきません ◆大神 > 考えてください。まずはそこからです。正直、具体的に言ってくださらないと自分としても個人の心情とか完全に把握しきれないので。>つきやまさん ~◆Wish@越前藩国 > すみません、大神参謀長。一つ質問ですが。~ 「◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です」とありましたが、その中で「要点である演習及びマニュアルの作成」は一体何時にはいるのでしょうか?~ ◆大神 > マニュアル作成も教育の一環ですよ、当然。内容把握して無いとマニュアルは出来ないので。>Wishさん~ ◆Wish@越前藩国 > ならば来週中という事で受け止めてよろしいのですね?>参謀長~ ◆大神 > 来週中に、最低限。それ以降も強化しないと無理です。>Wishさん~ ◆Wish@越前藩国 > 了解しました~ ~◆Wish@越前藩国 > すみません、大神参謀長。一つ質問ですが。 「◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です」とありましたが、その中で「要点である演習及びマニュアルの作成」は一体何時にはいるのでしょうか? ◆大神 > マニュアル作成も教育の一環ですよ、当然。内容把握して無いとマニュアルは出来ないので。>Wishさん ◆Wish@越前藩国 > ならば来週中という事で受け止めてよろしいのですね?>参謀長 ◆大神 > 来週中に、最低限。それ以降も強化しないと無理です。>Wishさん ◆Wish@越前藩国 > 了解しました ~◆玲音@になし藩国 > ええと、まず本部内に共通の認識を作ることが重要と思います。参謀長の意見にしても、反論にしても、個人の意見という段階ですから。~ ここで答えるべきは、まず、それを行う意思が我々に残っているかどうかではないでしょうか?~ 自分は、もう少し頑張りたいです。ターン9まで来てダメでした、というのはあまりに悔しい。~ ここにいる全員が同じ気持ちなら、やれると考えます。~ ~◆玲音@になし藩国 > ええと、まず本部内に共通の認識を作ることが重要と思います。参謀長の意見にしても、反論にしても、個人の意見という段階ですから。 ここで答えるべきは、まず、それを行う意思が我々に残っているかどうかではないでしょうか? 自分は、もう少し頑張りたいです。ターン9まで来てダメでした、というのはあまりに悔しい。 ここにいる全員が同じ気持ちなら、やれると考えます。 ~◆大神 > 意見は今までの方針だと、全体で一気に集まるのは人数の関係上無理なので、本部=班長=班員でそれぞれ連絡し合う、という形だったのですが~ ~◆大神 > 意見は今までの方針だと、全体で一気に集まるのは人数の関係上無理なので、本部=班長=班員でそれぞれ連絡し合う、という形だったのですが 連絡のやり方についても、マニュアルというかノウハウを回していく必要があります。 ◆モモ@たけきの藩国 > これまで参謀内で活発に意見を交換する風土がなかったので、そういう意見交換の場を作るだけでも違ってくるかもしれませんね。~ ◆モモ@たけきの藩国 > これまで参謀内で活発に意見を交換する風土がなかったので、そういう意見交換の場を作るだけでも違ってくるかもしれませんね。 ~◆駒地真子@詩歌藩国 > 私も、数日で答えをという事でしたら、幸い今週末は稼動できますし頑張りたいです。ただ、具体的に何をするかは納得できるまで話し合いたいです。~ ◆芝村 > んー。~ 納得するのはいいんだけど、その。正直に申し上げて、貴方方のための参謀じゃないんですよ。~ 来週末には例えば戦闘イベントがあるわけです。そこでお役に立たないで、いい話し合いが出来ました。よかった。で、話し合い分の俸禄ください。は、なしよ。~ 組織運用されてるとはいわないからね。それ。大丈夫? ちゃんと自覚しないと駄目よ。~ ~◆駒地真子@詩歌藩国 > 私も、数日で答えをという事でしたら、幸い今週末は稼動できますし頑張りたいです。ただ、具体的に何をするかは納得できるまで話し合いたいです。 ◆芝村 > んー。 納得するのはいいんだけど、その。正直に申し上げて、貴方方のための参謀じゃないんですよ。 来週末には例えば戦闘イベントがあるわけです。そこでお役に立たないで、いい話し合いが出来ました。よかった。で、話し合い分の俸禄ください。は、なしよ。 組織運用されてるとはいわないからね。それ。大丈夫? ちゃんと自覚しないと駄目よ。 ~◆玲音@になし藩国 > はい。もうターン9ですし、ここで改善されなければ、もうチャンスはないように思います。~ ここで何がなんでもやるか、周りにさらに迷惑をかける前に解散するか、どちらかであると思います。~ ~◆玲音@になし藩国 > はい。もうターン9ですし、ここで改善されなければ、もうチャンスはないように思います。 ここで何がなんでもやるか、周りにさらに迷惑をかける前に解散するか、どちらかであると思います。 ~◆助清@外交班 > 負荷かかっても大丈夫な連絡場所の確保、及び不在時でも連絡内容を容易に閲覧できるようログの提示、とかでしょうか~ ◆大神 > 作業タスク一覧の表示、で良いね<業務内容把握だけなら~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > 改善案として人事改編はしなくてもよいのでしょうか?~ ノウハウもそうですが、純粋に必要な所に人がいっていないような気がします。必要なところ~ 1.副官(というか統治部門) 2.外交 (どちらも特定の人に作業集中しすぎているように見えます)~ ◆大神 > 組織がいくら良くても、人が組織を運用できないとダメなんだよ>S×H~ ~◆助清@外交班 > 負荷かかっても大丈夫な連絡場所の確保、及び不在時でも連絡内容を容易に閲覧できるようログの提示、とかでしょうか ◆大神 > 作業タスク一覧の表示、で良いね<業務内容把握だけなら ◆S×H@ビギナーズ王国 > 改善案として人事改編はしなくてもよいのでしょうか? ノウハウもそうですが、純粋に必要な所に人がいっていないような気がします。必要なところ 1.副官(というか統治部門) 2.外交 (どちらも特定の人に作業集中しすぎているように見えます) ◆大神 > 組織がいくら良くても、人が組織を運用できないとダメなんだよ>S×H ~◆芝村 > ま、目新しいこともなんもせんでもいいのよね。実際のところ。猫だってそんなもんはやってない。~ ~◆芝村 > ま、目新しいこともなんもせんでもいいのよね。実際のところ。猫だってそんなもんはやってない。 ~◆大神 > まずは人の教育、連絡と報告の訓練。次に、具申と相談の訓練。~ ◆芝村 > どう教育するんだ~ ◆大神 > 状況入れて、報告してみて。要領の評価と改善指導、とかぐらいですか。~ 時間も無いんで対話ベースは厳しいとは思います。後は簡単な勘定書きのマニュアルを外注で。~ ◆芝村 > 具体的なタイムスケジュールをきったがいいね。~ マニュアルを外注にしても、意味はない。~ ◆大神 > マニュアルというか、参考書ですね。~ ~◆大神 > まずは人の教育、連絡と報告の訓練。次に、具申と相談の訓練。 ◆芝村 > どう教育するんだ ◆大神 > 状況入れて、報告してみて。要領の評価と改善指導、とかぐらいですか。 時間も無いんで対話ベースは厳しいとは思います。後は簡単な勘定書きのマニュアルを外注で。 ◆芝村 > 具体的なタイムスケジュールをきったがいいね。 マニュアルを外注にしても、意味はない。 ◆大神 > マニュアルというか、参考書ですね。 ~◆芝村 > まあ、いいか。いずれにしても大神氏最大の問題は人気と人望だね。自覚ある?~ ◆大神 > あります、お恥ずかしながら~ ◆芝村 > あるか。あるならまあ、指示もいいが人気取りをかんばんなさい。~ ぶっちゃけ、やり方ただしくて廻ってないならそれはあなたの人望によるものだ。~ そこをわきまえてください。~ そして今回改善の柱が外交で、外交担当不在なんでしょ。そこもどうにかしてください。~ ◆大神 > 速度重視で中盤まで強引に回してきたツケです、できる限りやってみます。~ ◆芝村 > 提出は火曜一杯で。よろしく。その結果を見て、次を考えます。~ ◆大神 > 了解 改編は保留、演習から入ります。~ ~◆芝村 > まあ、いいか。いずれにしても大神氏最大の問題は人気と人望だね。自覚ある? ◆大神 > あります、お恥ずかしながら ◆芝村 > あるか。あるならまあ、指示もいいが人気取りをかんばんなさい。 ぶっちゃけ、やり方ただしくて廻ってないならそれはあなたの人望によるものだ。 そこをわきまえてください。 そして今回改善の柱が外交で、外交担当不在なんでしょ。そこもどうにかしてください。 ◆大神 > 速度重視で中盤まで強引に回してきたツケです、できる限りやってみます。 ◆芝村 > 提出は火曜一杯で。よろしく。その結果を見て、次を考えます。 ◆大神 > 了解 改編は保留、演習から入ります。 ~◆芝村 > では、みなさん。耳に聞こえよくない話だったと思いますが。~ まあ、犬の参謀で泣きを見た人はたくさんいます。そこを良くわかって、改善してあげてください。~ 改善すれば作業量も減らせます。減らしてください。それが一歩目です。~ 分からなかったらきいてね~ ~◆芝村 > では、みなさん。耳に聞こえよくない話だったと思いますが。 まあ、犬の参謀で泣きを見た人はたくさんいます。そこを良くわかって、改善してあげてください。 改善すれば作業量も減らせます。減らしてください。それが一歩目です。 分からなかったらきいてね ~◆芝村 > では解散しましょう。お疲れ様でした。~ ~◆芝村 > では解散しましょう。お疲れ様でした。 ~//*//~ 以下、詳細ログ~ (読みやすさを考え、明らかな誤字などの修正、発言順の入れ替えを行っております。~ ~//*// 以下、詳細ログ (読みやすさを考え、明らかな誤字などの修正、発言順の入れ替えを行っております。 そのため元が把握できるよう時間表記はそのままにしております。) ◆芝村 > 有効機能していないのに気付いたのは、いつ? [2007/7/20 21:52:47]~ ◆大神 > 戦闘が藩国管理になった辺りです。機能不全が問題になったのは。 [2007/7/20 21:54:02]~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > 新戦闘ルール前までは何とかやっていたのですが、ルールが変わり外交の必要が強くなったあたりです。 [2007/7/20 21:54:19]~ ◆玲音@になし藩国 > ただ、本部と班との認識の齟齬については、もう少し前から予兆はあったように思います。 [2007/7/20 21:55:07]~ ◆時雨@副官 > 現場の状況と支持の食い違いを強く意識するようになったのは [2007/7/20 21:54:47]~ ◆時雨@副官 > 自分が出仕不可能な時期でしたが、「偵察機迎撃戦」でRPの運用に関してイラスト組から相談を受けたことがきっかけです [2007/7/20 21:56:10]~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 問題が表面化したと思えるのは、新戦闘ルールが導入された辺りからです。 [2007/7/20 21:57:01]~ ◆つきやままつり@ヲチ > T6で突然別の部署の作業を指示された頃です [2007/7/20 21:57:18]~ ◆tacty@集計班 > 新ルール導入ごろから上からの指示と実態の乖離を意識するようになりました。現場ではとりあえず上はほっといて自分たちのできることをしようという空気になってました [2007/7/20 21:58:33]~ ◆芝村 > 有効機能していないのに気付いたのは、いつ? [2007/7/20 21:52:47] ◆大神 > 戦闘が藩国管理になった辺りです。機能不全が問題になったのは。 [2007/7/20 21:54:02] ◆S×H@ビギナーズ王国 > 新戦闘ルール前までは何とかやっていたのですが、ルールが変わり外交の必要が強くなったあたりです。 [2007/7/20 21:54:19] ◆玲音@になし藩国 > ただ、本部と班との認識の齟齬については、もう少し前から予兆はあったように思います。 [2007/7/20 21:55:07] ◆時雨@副官 > 現場の状況と支持の食い違いを強く意識するようになったのは [2007/7/20 21:54:47] ◆時雨@副官 > 自分が出仕不可能な時期でしたが、「偵察機迎撃戦」でRPの運用に関してイラスト組から相談を受けたことがきっかけです [2007/7/20 21:56:10] ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 問題が表面化したと思えるのは、新戦闘ルールが導入された辺りからです。 [2007/7/20 21:57:01] ◆つきやままつり@ヲチ > T6で突然別の部署の作業を指示された頃です [2007/7/20 21:57:18] ◆tacty@集計班 > 新ルール導入ごろから上からの指示と実態の乖離を意識するようになりました。現場ではとりあえず上はほっといて自分たちのできることをしようという空気になってました [2007/7/20 21:58:33] ~◆芝村 > 新ルール発布と。 [2007/7/20 22:00:48]~ ◆芝村 > それまではちょぼちょぼですんだのに、新ルールになって大幅についていけなくなった理由は? [2007/7/20 22:01:23]~ ◆玲音@になし藩国 > 編成が各国任せになったところで、ようやく、自分たちが各国と繋がっていないことに気付いたという形です。 [2007/7/20 22:03:33]~ ◆玲音@になし藩国 > 補助をするにも、全体の編成をするにも、これまでの形では不可能でした。 [2007/7/20 22:05:11]~ ◆つきやままつり@ヲチ > それまでの戦闘準備と違う作業違う対応の必要に迫られたからではないでしょうか [2007/7/20 22:03:42]~ ◆時雨@副官 > それまで全てを参謀団で抱え込む方向から藩国側のバックアップをする組織への変革を迫られた事、そして [2007/7/20 22:05:29]~ ◆時雨@副官 > それに対応すべく各班を支援する事が出来なかったためだと考えます。 [2007/7/20 22:06:06]~ ◆助清@外交班 > 外交業務の重要性の認識不足だったと考えます。参謀だけが処理してれば良かった作業が藩国に流れたのに、連携が駄目駄目だった。そこを現場は体感でわかったのに、上層部は外交班を信頼してくれていたのか、把握するまでもなしとしてしまった。報告もしなかった [2007/7/20 22:06:21]~ ◆モモ@たけきの藩国 > コミュニケーションを取りながら仕事する環境が育っていなかった事が、新ルールで明るみに出たのだと思います。 [2007/7/20 22:08:52]~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 参謀団として各国と協調する必要性が大きくなった事だと思われます。 [2007/7/20 22:09:49]~ ◆芝村 > なるほど。要するに外交問題が重要に→外交できない犬参謀→崩壊 [2007/7/20 22:09:56]~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 槙昌福@立案副長:参謀府=藩国の繋がりが希薄で、BBS告知意外では個人レベルでの繋がりしかなく、即時性に乏しかった事です [2007/7/20 22:10:31]~ ◆大神 > 主要は外交ですね。 [2007/7/20 22:10:44]~ ◆モモ@たけきの藩国 > 外交だけでなく内部のコミュニケーションもですね。[2007/7/20 22:10:48]~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > はい。各国に参謀出仕義務があるのにもかかわらず、各国に参謀がいる利点が生かされていない気がします [2007/7/20 22:11:25]~ ◆大神 > 伝達要員のみにし限っても、戦争の前・後事務に裂いて不足していました。 [2007/7/20 22:11:40]~ ◆雷羅 来@人事 > 藩国からの参謀への信頼の低さ、も大きかったと思います [2007/7/20 22:11:43]~ ~◆芝村 > 新ルール発布と。 [2007/7/20 22:00:48] ◆芝村 > それまではちょぼちょぼですんだのに、新ルールになって大幅についていけなくなった理由は? [2007/7/20 22:01:23] ◆玲音@になし藩国 > 編成が各国任せになったところで、ようやく、自分たちが各国と繋がっていないことに気付いたという形です。 [2007/7/20 22:03:33] ◆玲音@になし藩国 > 補助をするにも、全体の編成をするにも、これまでの形では不可能でした。 [2007/7/20 22:05:11] ◆つきやままつり@ヲチ > それまでの戦闘準備と違う作業違う対応の必要に迫られたからではないでしょうか [2007/7/20 22:03:42] ◆時雨@副官 > それまで全てを参謀団で抱え込む方向から藩国側のバックアップをする組織への変革を迫られた事、そして [2007/7/20 22:05:29] ◆時雨@副官 > それに対応すべく各班を支援する事が出来なかったためだと考えます。 [2007/7/20 22:06:06] ◆助清@外交班 > 外交業務の重要性の認識不足だったと考えます。参謀だけが処理してれば良かった作業が藩国に流れたのに、連携が駄目駄目だった。そこを現場は体感でわかったのに、上層部は外交班を信頼してくれていたのか、把握するまでもなしとしてしまった。報告もしなかった [2007/7/20 22:06:21] ◆モモ@たけきの藩国 > コミュニケーションを取りながら仕事する環境が育っていなかった事が、新ルールで明るみに出たのだと思います。 [2007/7/20 22:08:52] ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 参謀団として各国と協調する必要性が大きくなった事だと思われます。 [2007/7/20 22:09:49] ◆芝村 > なるほど。要するに外交問題が重要に→外交できない犬参謀→崩壊 [2007/7/20 22:09:56] ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 槙昌福@立案副長:参謀府=藩国の繋がりが希薄で、BBS告知意外では個人レベルでの繋がりしかなく、即時性に乏しかった事です [2007/7/20 22:10:31] ◆大神 > 主要は外交ですね。 [2007/7/20 22:10:44] ◆モモ@たけきの藩国 > 外交だけでなく内部のコミュニケーションもですね。[2007/7/20 22:10:48] ◆S×H@ビギナーズ王国 > はい。各国に参謀出仕義務があるのにもかかわらず、各国に参謀がいる利点が生かされていない気がします [2007/7/20 22:11:25] ◆大神 > 伝達要員のみにし限っても、戦争の前・後事務に裂いて不足していました。 [2007/7/20 22:11:40] ◆雷羅 来@人事 > 藩国からの参謀への信頼の低さ、も大きかったと思います [2007/7/20 22:11:43] ~◆芝村 > 内部の統制が出来てないのは皆さんの発言で良くわかった。 [2007/7/20 22:11:38]~ ◆芝村 > で、外交・内部コミュニケーションがボロボロの参謀さんはどうするんだい? [2007/7/20 22:12:03]~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > 内部については統治人員の強化、外交については担当人員の補強、でしょうか?どちらも動ける人が足りていない気がします。 [2007/7/20 22:15:30]~ ◆大神 > 自分としては、まずは報告・連絡・具申・相談のマニュアルと、演習。 [2007/7/20 22:15:31]~ ◆玲音@になし藩国 > 内部については、各員が他の班の作業内容を理解し、共通の認識を作る必要があると思います。以前アドバイスいただいた、部署変更など有効と思います。 [2007/7/20 22:16:56]~ ◆玲音@になし藩国 > 外部については、前回指揮官の方々が集まったチャットと繋がることで、連携を試みました。その形がうまくいけば、今よりもよくなるように思いました。 [2007/7/20 22:18:56]~ ◆モモ@たけきの藩国 > 作業履歴を分析して、外交、立案、編成などにそれぞれどのように時間を割いているのか確認 [2007/7/20 22:18:13]~ ◆モモ@たけきの藩国 > 外交や内部連絡に割く時間が足りていないのであれば、外交に人員補給 [2007/7/20 22:19:06]~ ◆モモ@たけきの藩国 > 十分時間をさいてるのに効果が上がっていない場合は、業務内容の見直し [2007/7/20 22:19:47]~ ◆助清@外交班 > 何につけても、話し合う事が大事だと思います。各藩国には、こちらから時折出向く等して。参謀同士の場合でも、雑談等含めコミニュニケーションが必要と考えます。また、対外的な組織一新としても、問題の根源である外交の班長、及び僣越ながら可能ならば参謀長の交替をもって示すのも一案かと考えます [2007/7/20 22:18:34]~ ◆時雨@副官 > 外交に関しては、各藩国からの意見をより積極的に集め、内部に提示する事で改善の為の案を出して行きたいと考えます [2007/7/20 22:16:41]~ ◆時雨@副官 > 可能であれば賞罰についてガイドラインを作成し、せめて不信の原因となった処理の不透明さを解消していきたいと考えます。 [2007/7/20 22:18:54]~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 内部についてですが、活動内容を共有する為に、作業マニュアルの作成を行う必要があるかと思います。 [2007/7/20 22:19:08]~ ◆大神 > 人材不足対処の大きな方法としては1:部署の廃止、班長以外はその場その場で編成 2:戦争事務の外注or吏族返還等あります。 [2007/7/20 22:22:26]~ ◆芝村 > うん。 [2007/7/20 22:22:28]~ ◆芝村 > で、出来そうなのかい? 数日で答えは欲しい [2007/7/20 22:22:52]~ ~◆芝村 > 内部の統制が出来てないのは皆さんの発言で良くわかった。 [2007/7/20 22:11:38] ◆芝村 > で、外交・内部コミュニケーションがボロボロの参謀さんはどうするんだい? [2007/7/20 22:12:03] ◆S×H@ビギナーズ王国 > 内部については統治人員の強化、外交については担当人員の補強、でしょうか?どちらも動ける人が足りていない気がします。 [2007/7/20 22:15:30] ◆大神 > 自分としては、まずは報告・連絡・具申・相談のマニュアルと、演習。 [2007/7/20 22:15:31] ◆玲音@になし藩国 > 内部については、各員が他の班の作業内容を理解し、共通の認識を作る必要があると思います。以前アドバイスいただいた、部署変更など有効と思います。 [2007/7/20 22:16:56] ◆玲音@になし藩国 > 外部については、前回指揮官の方々が集まったチャットと繋がることで、連携を試みました。その形がうまくいけば、今よりもよくなるように思いました。 [2007/7/20 22:18:56] ◆モモ@たけきの藩国 > 作業履歴を分析して、外交、立案、編成などにそれぞれどのように時間を割いているのか確認 [2007/7/20 22:18:13] ◆モモ@たけきの藩国 > 外交や内部連絡に割く時間が足りていないのであれば、外交に人員補給 [2007/7/20 22:19:06] ◆モモ@たけきの藩国 > 十分時間をさいてるのに効果が上がっていない場合は、業務内容の見直し [2007/7/20 22:19:47] ◆助清@外交班 > 何につけても、話し合う事が大事だと思います。各藩国には、こちらから時折出向く等して。参謀同士の場合でも、雑談等含めコミニュニケーションが必要と考えます。また、対外的な組織一新としても、問題の根源である外交の班長、及び僣越ながら可能ならば参謀長の交替をもって示すのも一案かと考えます [2007/7/20 22:18:34] ◆時雨@副官 > 外交に関しては、各藩国からの意見をより積極的に集め、内部に提示する事で改善の為の案を出して行きたいと考えます [2007/7/20 22:16:41] ◆時雨@副官 > 可能であれば賞罰についてガイドラインを作成し、せめて不信の原因となった処理の不透明さを解消していきたいと考えます。 [2007/7/20 22:18:54] ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > 内部についてですが、活動内容を共有する為に、作業マニュアルの作成を行う必要があるかと思います。 [2007/7/20 22:19:08] ◆大神 > 人材不足対処の大きな方法としては1:部署の廃止、班長以外はその場その場で編成 2:戦争事務の外注or吏族返還等あります。 [2007/7/20 22:22:26] ◆芝村 > うん。 [2007/7/20 22:22:28] ◆芝村 > で、出来そうなのかい? 数日で答えは欲しい [2007/7/20 22:22:52] ~◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です。 [2007/7/20 22:24:02]~ ◆時雨@副官 > 無礼を承知で言わせて頂きます、参謀長。 [2007/7/20 22:26:42]~ ◆時雨@副官 > その返答に、所属各員への配慮はなされていますか? [2007/7/20 22:27:11]~ ◆つきやままつり@ヲチ > 失礼ながら それで本当に現状打破がされるんでしょうか [2007/7/20 22:26:48]~ ◆つきやままつり@ヲチ > 毎回の指示に実効性の検証がなされてないのではないかと思うのですが。思いつきだけで無理を言われても困ります [2007/7/20 22:27:31]~ ◆モモ@たけきの藩国 > 形だけかえても意味は無いので、正直数日内では厳しいと思います。 [2007/7/20 22:28:02]~ ◆大神 > 要点は、演習ですね。マニュアルと [2007/7/20 22:29:12]~ ◆時雨@副官 > 無論所属印個人の都合全てに配慮していては組織は運用できない、それは理解しています。 [2007/7/20 22:29:25]~ ◆大神 > 実際に組織だけ変えても意味は無いというか、報告・連絡・具申・相談の教育がまだ未実施でしたので。 [2007/7/20 22:29:42]~ ◆芝村 > 大神自身の権威も失墜しとるなあ。 [2007/7/20 22:30:06]~ ◆時雨@副官 > ですが、余りにも現場を配慮しない指示がどれほどのストレスになるかをお考えになったことはありますか? [2007/7/20 22:30:18]~ ◆大神 > 何か案がありましたら、言ってください。>つきやまさん [2007/7/20 22:30:22]~ ◆芝村 > それと、時雨氏も少しコメント多すぎかな。貴方が原因と自分で言うなら黙ってるのが筋でしょ? [2007/7/20 22:30:41]~ ◆時雨@副官 > 私の考えが甘いのは重々承知しております。 [2007/7/20 22:30:44]~ ◆大神 > えーっとね。意見言ってくれるのは助かるんだけども。 [2007/7/20 22:31:06]~ ◆大神 > 具体的な代変え意見、とかをもっとお願いします。 [2007/7/20 22:31:28]~ ◆時雨@副官 > はい、申し訳ありません。これではただの人気取りです。皆様、出すぎた真似をお詫びいたします。 [2007/7/20 22:31:41]~ ◆Wish@越前藩国 > すみません、大神参謀長。一つ質問ですが。 [2007/7/20 22:31:55]~ ◆Wish@越前藩国 > 「◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です」とありましたが、その中で「要点である演習及びマニュアルの作成」は一体何時にはいるのでしょうか? [2007/7/20 22:33:01]~ ◆助清@外交班 > (誠に申し訳ないですが、外交班長でありながら、明後日、本日とPCに接続できない環境になる為、期日には間に合わなくなってしまいます) [2007/7/20 22:33:07]~ ◆つきやままつり@ヲチ > あれば出したいところですが正直今すぐに思いつきません [2007/7/20 22:34:38]~ ◆芝村 > んー。 [2007/7/20 22:46:54]~ ◆モモ@たけきの藩国 > これまで参謀内で活発に意見を交換する風土がなかったので、そういう意見交換の場を作るだけでも違ってくるかもしれませんね。 [2007/7/20 22:46:55]~ ◆芝村 > 納得するのはいいんだけど、その。正直に申し上げて、貴方方のための参謀じゃないんですよ。 [2007/7/20 22:47:22]~ ◆芝村 > 来週末には例えば戦闘イベントがあるわけです。そこでお役に立たないで、いい話し合いが出来ました。よかった。で、話し合い分の俸禄ください。は、なしよ。 [2007/7/20 22:48:16]~ ◆芝村 > 組織運用されてるとはいわないからね。それ。 [2007/7/20 22:48:30]~ ◆芝村 > 大丈夫? ちゃんと自覚しないと駄目よ。 [2007/7/20 22:50:48]~ ◆玲音@になし藩国 > はい。もうターン9ですし、ここで改善されなければ、もうチャンスはないように思います。 [2007/7/20 22:50:51]~ ~◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です。 [2007/7/20 22:24:02] ◆時雨@副官 > 無礼を承知で言わせて頂きます、参謀長。 [2007/7/20 22:26:42] ◆時雨@副官 > その返答に、所属各員への配慮はなされていますか? [2007/7/20 22:27:11] ◆つきやままつり@ヲチ > 失礼ながら それで本当に現状打破がされるんでしょうか [2007/7/20 22:26:48] ◆つきやままつり@ヲチ > 毎回の指示に実効性の検証がなされてないのではないかと思うのですが。思いつきだけで無理を言われても困ります [2007/7/20 22:27:31] ◆モモ@たけきの藩国 > 形だけかえても意味は無いので、正直数日内では厳しいと思います。 [2007/7/20 22:28:02] ◆大神 > 要点は、演習ですね。マニュアルと [2007/7/20 22:29:12] ◆時雨@副官 > 無論所属印個人の都合全てに配慮していては組織は運用できない、それは理解しています。 [2007/7/20 22:29:25] ◆大神 > 実際に組織だけ変えても意味は無いというか、報告・連絡・具申・相談の教育がまだ未実施でしたので。 [2007/7/20 22:29:42] ◆芝村 > 大神自身の権威も失墜しとるなあ。 [2007/7/20 22:30:06] ◆時雨@副官 > ですが、余りにも現場を配慮しない指示がどれほどのストレスになるかをお考えになったことはありますか? [2007/7/20 22:30:18] ◆大神 > 何か案がありましたら、言ってください。>つきやまさん [2007/7/20 22:30:22] ◆芝村 > それと、時雨氏も少しコメント多すぎかな。貴方が原因と自分で言うなら黙ってるのが筋でしょ? [2007/7/20 22:30:41] ◆時雨@副官 > 私の考えが甘いのは重々承知しております。 [2007/7/20 22:30:44] ◆大神 > えーっとね。意見言ってくれるのは助かるんだけども。 [2007/7/20 22:31:06] ◆大神 > 具体的な代変え意見、とかをもっとお願いします。 [2007/7/20 22:31:28] ◆時雨@副官 > はい、申し訳ありません。これではただの人気取りです。皆様、出すぎた真似をお詫びいたします。 [2007/7/20 22:31:41] ◆Wish@越前藩国 > すみません、大神参謀長。一つ質問ですが。 [2007/7/20 22:31:55] ◆Wish@越前藩国 > 「◆大神 > 決定案の選出は今日中に、実行は明日に。教育は来週内に可能です」とありましたが、その中で「要点である演習及びマニュアルの作成」は一体何時にはいるのでしょうか? [2007/7/20 22:33:01] ◆助清@外交班 > (誠に申し訳ないですが、外交班長でありながら、明後日、本日とPCに接続できない環境になる為、期日には間に合わなくなってしまいます) [2007/7/20 22:33:07] ◆つきやままつり@ヲチ > あれば出したいところですが正直今すぐに思いつきません [2007/7/20 22:34:38] ◆芝村 > んー。 [2007/7/20 22:46:54] ◆モモ@たけきの藩国 > これまで参謀内で活発に意見を交換する風土がなかったので、そういう意見交換の場を作るだけでも違ってくるかもしれませんね。 [2007/7/20 22:46:55] ◆芝村 > 納得するのはいいんだけど、その。正直に申し上げて、貴方方のための参謀じゃないんですよ。 [2007/7/20 22:47:22] ◆芝村 > 来週末には例えば戦闘イベントがあるわけです。そこでお役に立たないで、いい話し合いが出来ました。よかった。で、話し合い分の俸禄ください。は、なしよ。 [2007/7/20 22:48:16] ◆芝村 > 組織運用されてるとはいわないからね。それ。 [2007/7/20 22:48:30] ◆芝村 > 大丈夫? ちゃんと自覚しないと駄目よ。 [2007/7/20 22:50:48] ◆玲音@になし藩国 > はい。もうターン9ですし、ここで改善されなければ、もうチャンスはないように思います。 [2007/7/20 22:50:51] ~◆助清@外交班 > 負荷かかっても大丈夫な連絡場所の確保、及び不在時でも連絡内容を容易に閲覧できるようログの提示、とかでしょうか [2007/7/20 22:51:10]~ ◆雷羅 来@人事 > ちゃんとサービス業をしましょう。ということではないでしょうか。(以前、お役所仕事という表現がありましたので。 [2007/7/20 22:51:50]~ ◆大神 > 作業タスク一覧の表示、で良いね<業務内容把握だけなら [2007/7/20 22:52:14]~ ◆玲音@になし藩国 > ここで何がなんでもやるか、周りにさらに迷惑をかける前に解散するか、どちらかであると思います。 [2007/7/20 22:52:20]~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > 改善案として人事改編はしなくてもよいのでしょうか? ノウハウもそうですが、純粋に必要な所に人がいっていないような気がします。 [2007/7/20 22:58:31]~ ◆芝村 > ま、目新しいこともなんもせんでもいいのよね。実際のところ。 [2007/7/20 22:58:41]~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > 必要なところ > 1.副官(というか統治部門) 2.外交 (どちらも特定の人に作業集中しすぎているように見えます) [2007/7/20 22:58:50]~ ◆芝村 > 猫だってそんなもんはやってない。 [2007/7/20 22:58:55]~ ◆大神 > 組織がいくら良くても、人が組織を運用できないとダメなんだよ>S×H [2007/7/20 22:59:20]~ ◆大神 > まずは人の教育、連絡と報告の訓練。次に、具申と相談の訓練。 [2007/7/20 23:00:10]~ ◆芝村 > どう教育するんだ [2007/7/20 23:04:37]~ ◆大神 > 状況入れて、報告してみて。要領の評価と改善指導、とかぐらいですか。 [2007/7/20 23:06:12]~ ◆大神 > 時間も無いんで対話ベースは厳しいとは思います。 [2007/7/20 23:06:29]~ ◆大神 > 後は簡単な勘定書きのマニュアルを外注で。 [2007/7/20 23:07:00]~ ◆芝村 > 具体的なタイムスケジュールをきったがいいね。 [2007/7/20 23:09:26]~ ◆芝村 > マニュアルを外注にしても、意味はない。 [2007/7/20 23:09:36]~ ◆Wish@越前藩国 > え?外注ですか? [2007/7/20 23:09:59]~ ◆大神 > マニュアルというか、参考書ですね。 [2007/7/20 23:10:18]~ ~◆助清@外交班 > 負荷かかっても大丈夫な連絡場所の確保、及び不在時でも連絡内容を容易に閲覧できるようログの提示、とかでしょうか [2007/7/20 22:51:10] ◆雷羅 来@人事 > ちゃんとサービス業をしましょう。ということではないでしょうか。(以前、お役所仕事という表現がありましたので。 [2007/7/20 22:51:50] ◆大神 > 作業タスク一覧の表示、で良いね<業務内容把握だけなら [2007/7/20 22:52:14] ◆玲音@になし藩国 > ここで何がなんでもやるか、周りにさらに迷惑をかける前に解散するか、どちらかであると思います。 [2007/7/20 22:52:20] ◆S×H@ビギナーズ王国 > 改善案として人事改編はしなくてもよいのでしょうか? ノウハウもそうですが、純粋に必要な所に人がいっていないような気がします。 [2007/7/20 22:58:31] ◆芝村 > ま、目新しいこともなんもせんでもいいのよね。実際のところ。 [2007/7/20 22:58:41] ◆S×H@ビギナーズ王国 > 必要なところ > 1.副官(というか統治部門) 2.外交 (どちらも特定の人に作業集中しすぎているように見えます) [2007/7/20 22:58:50] ◆芝村 > 猫だってそんなもんはやってない。 [2007/7/20 22:58:55] ◆大神 > 組織がいくら良くても、人が組織を運用できないとダメなんだよ>S×H [2007/7/20 22:59:20] ◆大神 > まずは人の教育、連絡と報告の訓練。次に、具申と相談の訓練。 [2007/7/20 23:00:10] ◆芝村 > どう教育するんだ [2007/7/20 23:04:37] ◆大神 > 状況入れて、報告してみて。要領の評価と改善指導、とかぐらいですか。 [2007/7/20 23:06:12] ◆大神 > 時間も無いんで対話ベースは厳しいとは思います。 [2007/7/20 23:06:29] ◆大神 > 後は簡単な勘定書きのマニュアルを外注で。 [2007/7/20 23:07:00] ◆芝村 > 具体的なタイムスケジュールをきったがいいね。 [2007/7/20 23:09:26] ◆芝村 > マニュアルを外注にしても、意味はない。 [2007/7/20 23:09:36] ◆Wish@越前藩国 > え?外注ですか? [2007/7/20 23:09:59] ◆大神 > マニュアルというか、参考書ですね。 [2007/7/20 23:10:18] ~◆芝村 > まあ、いいか。いずれにしても大神氏最大の問題は人気と人望だね。 [2007/7/20 23:10:37]~ ◆芝村 > 自覚ある? [2007/7/20 23:14:51]~ ◆大神 > あります、お恥ずかしながら [2007/7/20 23:17:57]~ ◆芝村 > 止まった。 [2007/7/20 23:18:02]~ ◆芝村 > ああ。よかった。 [2007/7/20 23:18:10]~ ◆芝村 > あるか。あるならまあ、指示もいいが人気取りをかんばんなさい。 [2007/7/20 23:18:33]~ ◆大神 > (すいません、エッジの調子がまちまちで [2007/7/20 23:19:04]~ ◆芝村 > ぶっちゃけ、やり方ただしくて廻ってないならそれはあなたの人望によるものだ。 [2007/7/20 23:19:14]~ ◆芝村 > そこをわきまえてください。 [2007/7/20 23:21:15]~ ◆芝村 > そして今回改善の柱が外交で、外交担当不在なんでしょ。 [2007/7/20 23:21:49]~ ◆芝村 > そこもどうにかしてください。 [2007/7/20 23:21:59]~ ◆大神 > 速度重視で中盤まで強引に回してきたツケです、できる限りやってみます。 [2007/7/20 23:22:03]~ ◆芝村 > 提出は火曜一杯で。よろしく。その結果を見て、次を考えます。 [2007/7/20 23:22:26]~ ◆大神 > 了解 [2007/7/20 23:23:04]~ ◆芝村 > では、みなさん。耳に聞こえよくない話だったと思いますが。 [2007/7/20 23:23:13]~ ◆大神 > 改編は保留、演習から入ります。 [2007/7/20 23:23:23]~ ◆助清@外交班 > お疲れ様です [2007/7/20 23:23:33]~ ◆芝村 > まあ、犬の参謀で泣きを見た人はたくさんいます。そこを良くわかって、改善してあげてください。 [2007/7/20 23:24:00]~ ◆芝村 > 改善すれば作業量も減らせます。減らしてください。それが一歩目です。 [2007/7/20 23:24:18]~ ◆芝村 > 分からなかったらきいてね [2007/7/20 23:24:26]~ ◆Wish@越前藩国 > はい、肝に銘じます [2007/7/20 23:24:43]~ ◆玲音@になし藩国 > はい、努力します。 [2007/7/20 23:24:58]~ ◆助清@外交班 > 了解致しました [2007/7/20 23:25:06]~ ◆駒地真子@詩歌藩国 > はい…<泣き 了解しました。 [2007/7/20 23:25:29]~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > ご助言ありがとうございます。きちんと受け止め、改善させて頂きます。 [2007/7/20 23:25:30]~ ◆芝村 > では解散しましょう。お疲れ様でした。 [2007/7/20 23:25:40]~ ◆つきやままつり@ヲチ > お疲れさまでした [2007/7/20 23:25:45]~ ◆雷羅 来@人事 > はい、ありがとうございます [2007/7/20 23:25:47]~ ◆時雨@副官 > 了解です。そして皆様、発言を許される身ではありませんがどうか一言だけ。 [2007/7/20 23:25:57]~ ◆S×H@ビギナーズ王国 > お疲れさまでした。 [2007/7/20 23:25:59]~ ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > お疲れ様でした。 [2007/7/20 23:26:03]~ ◆雷羅 来@人事 > お疲れ様でした。 [2007/7/20 23:26:05]~ ◆tacty@集計班 > ありがとうございました。 [2007/7/20 23:26:08]~ Message > 芝村さんが退室されました。 [2007/7/20 23:26:08]~ ◆助清@外交班 > お疲れ様です、有り難う御座いました [2007/7/20 23:26:10]~ ◆りっか@神聖巫連盟 > ありがとうございました [2007/7/20 23:26:11]~ ◆玲音@になし藩国 > ありがとうございました。皆様もお疲れ様です。 [2007/7/20 23:26:19]~ ◆nico@土場 > お疲れ様でした [2007/7/20 23:26:23]~ ◆時雨@副官 > 助清さんからも出ましたが、 [2007/7/20 23:26:35]~ ◆駒地真子@詩歌藩国 > お疲れ様でした。ありがとうございました。 [2007/7/20 23:26:40]~ ~◆芝村 > まあ、いいか。いずれにしても大神氏最大の問題は人気と人望だね。 [2007/7/20 23:10:37] ◆芝村 > 自覚ある? [2007/7/20 23:14:51] ◆大神 > あります、お恥ずかしながら [2007/7/20 23:17:57] ◆芝村 > 止まった。 [2007/7/20 23:18:02] ◆芝村 > ああ。よかった。 [2007/7/20 23:18:10] ◆芝村 > あるか。あるならまあ、指示もいいが人気取りをかんばんなさい。 [2007/7/20 23:18:33] ◆大神 > (すいません、エッジの調子がまちまちで [2007/7/20 23:19:04] ◆芝村 > ぶっちゃけ、やり方ただしくて廻ってないならそれはあなたの人望によるものだ。 [2007/7/20 23:19:14] ◆芝村 > そこをわきまえてください。 [2007/7/20 23:21:15] ◆芝村 > そして今回改善の柱が外交で、外交担当不在なんでしょ。 [2007/7/20 23:21:49] ◆芝村 > そこもどうにかしてください。 [2007/7/20 23:21:59] ◆大神 > 速度重視で中盤まで強引に回してきたツケです、できる限りやってみます。 [2007/7/20 23:22:03] ◆芝村 > 提出は火曜一杯で。よろしく。その結果を見て、次を考えます。 [2007/7/20 23:22:26] ◆大神 > 了解 [2007/7/20 23:23:04] ◆芝村 > では、みなさん。耳に聞こえよくない話だったと思いますが。 [2007/7/20 23:23:13] ◆大神 > 改編は保留、演習から入ります。 [2007/7/20 23:23:23] ◆助清@外交班 > お疲れ様です [2007/7/20 23:23:33] ◆芝村 > まあ、犬の参謀で泣きを見た人はたくさんいます。そこを良くわかって、改善してあげてください。 [2007/7/20 23:24:00] ◆芝村 > 改善すれば作業量も減らせます。減らしてください。それが一歩目です。 [2007/7/20 23:24:18] ◆芝村 > 分からなかったらきいてね [2007/7/20 23:24:26] ◆Wish@越前藩国 > はい、肝に銘じます [2007/7/20 23:24:43] ◆玲音@になし藩国 > はい、努力します。 [2007/7/20 23:24:58] ◆助清@外交班 > 了解致しました [2007/7/20 23:25:06] ◆駒地真子@詩歌藩国 > はい…<泣き 了解しました。 [2007/7/20 23:25:29] ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > ご助言ありがとうございます。きちんと受け止め、改善させて頂きます。 [2007/7/20 23:25:30] ◆芝村 > では解散しましょう。お疲れ様でした。 [2007/7/20 23:25:40] ◆つきやままつり@ヲチ > お疲れさまでした [2007/7/20 23:25:45] ◆雷羅 来@人事 > はい、ありがとうございます [2007/7/20 23:25:47] ◆時雨@副官 > 了解です。そして皆様、発言を許される身ではありませんがどうか一言だけ。 [2007/7/20 23:25:57] ◆S×H@ビギナーズ王国 > お疲れさまでした。 [2007/7/20 23:25:59] ◆吾妻 勲@奇眼@帝國参謀 > お疲れ様でした。 [2007/7/20 23:26:03] ◆雷羅 来@人事 > お疲れ様でした。 [2007/7/20 23:26:05] ◆tacty@集計班 > ありがとうございました。 [2007/7/20 23:26:08] Message > 芝村さんが退室されました。 [2007/7/20 23:26:08] ◆助清@外交班 > お疲れ様です、有り難う御座いました [2007/7/20 23:26:10] ◆りっか@神聖巫連盟 > ありがとうございました [2007/7/20 23:26:11] ◆玲音@になし藩国 > ありがとうございました。皆様もお疲れ様です。 [2007/7/20 23:26:19] ◆nico@土場 > お疲れ様でした [2007/7/20 23:26:23] ◆時雨@副官 > 助清さんからも出ましたが、 [2007/7/20 23:26:35] ◆駒地真子@詩歌藩国 > お疲れ様でした。ありがとうございました。 [2007/7/20 23:26:40]